魏家东/文《数字战役》作者
早上看到群里发来雕爷的文章《雕爷亲身揭秘：雕爷牛腩为何失败了？》，文章读罢，感觉到了雕爷的激动，中间还穿插了不少骂街的段子，这篇文章的起源还是因为他文中提到的“无能的大熊”写过的一篇文章《宗宁：雕爷牛腩为什么不会成功》，原因可想而知，一个评论者点评了自己的生意，且预言不会成功，自然要回一篇，理所应当，不过大熊同学以巡礼不及掩耳盗铃之势回复了一篇《宗宁：雕爷你好，雕爷再见》，你来我往，好不热闹！
今天我们不讨论两者的是与非，意义不大，每个人都有道理，雕爷情急回复也是情理之中，大熊的应对也恰到好处，好了，这里到此为止。
那我（公众号weijiadong2013）来写这篇文章，要想说点什么呢？
还是说说营销吧！
打嘴仗的好处颇多啊，首先对于大熊来说，其文章本身就有一大票读者，在朋友圈电商的领域是很知名的人物，另外最近应该是刚刚离开老东家360，那此时这样一篇文章，是不是恰到好处，疯传全国到不一定，虽然抵不过“少年不可欺”的“熊孩子”疯狂，但是在我的朋友圈里，有很多人转发了他前后的两篇关于雕爷牛腩的文章，在大熊前两天自己的文章里也提到这篇文章为自己带来的价值。（见下图）
从上图可见一篇深度剖析的文章价值如何，当然有可能你会说这件事情可以不是“打嘴仗”啊，但是如果大熊有时间或者后边愿意公开的数据，他回复雕爷的那篇文章一样也带来很好的传播效果。
在这里并不是要告诉大家都要去找人“打嘴仗”，要懂得事件带动效果。
这样的事件会迅速将一个人丶一个产品拉升到对手的档次，在商业运作中，我们常用这种，对比营销是我们常见，蒙牛与伊利丶三星与苹果丶小米与苹果丶国美与京东丶京东与天猫丶罗永浩与王自如丶方舟子与韩寒等等，你发现了吗？有时候用“打嘴仗”的方式，却能收获很多关注度，这是眼球经济。
但是不提倡恶意攻击，这是底线。
营销随时都在我们身边，要把握的好，才可以扭转乾坤，雕爷是很出色的商业人士，做过很多事情，运营了很多品牌，那接招之后如何做呢？他会不会去做体验的事情？其实都是聪明人，大家想到的，他应该早就知道，只是做与不做的事情，虽然说餐厅可以卖服务丶卖牛腩丶卖体验丶卖情怀……不过再好的包装与噱头，都不离其宗，牛腩好不好吃，或许顾客真的很关心。
谈到最后，谈谈我对“打嘴仗”营销的一点建议：
1丶选对手：假设你一定要做这样的营销方式，不过这种营销方式不是谁都能控制的好，没有运筹帷幄的本事就不要干了，首先就是选择一个对手，至少要旗鼓相当，大众接受，否则也就别耽误工夫；
2丶做预案：思考对手会不会回应，回应后如何应对，多想几个预案，在这种营销中，反应与处理速度要快，记住，快！
3丶广传播：传播这件事情是让你的营销不断放大，广度要有。不过“打嘴仗”这件事自传播的能力非常强，很多人愿意分享出去，比如今天的案例就是很多人在群里丶朋友圈传播，再比如双十一电商大战丶商标战，都是双方在对阵引发大众关注分享的欲望。
4丶快行动：在此类大战中，行动要快，唯快不破，反应要逻辑缜密，行文有点文采自然很好。
以上文章仅是根据事件本身分析营销价值，并不代表两方本意就是为了营销，但是有些企业在之前的对战中确实是有意而为之，不管如何我都不提倡在营销思维方式中率先思考此方法，如果有人把你作为对阵目标，可以思考如何破，行动要快，回复文章要切中要害，但是切记文章别动情绪，以免跌了自己份儿。平淡中一样有力量，高手就在江湖中。
嘴仗易打，别动真气，以免伤身，人生在世，开心重要！
魏家东/文(《数字营销战役》作者丶知名互联网评论员丶知名自媒体人丶社会化营销践行者，品牌营销专家丶金瑞营销奖评委，欢迎大家在搜狐新闻客户端丶今日头条客户端丶网易云阅读订阅“魏家东”的自媒体。) 转载请署名！
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