微信，坐拥10.4亿用户，是唯一的超级APP；小程序，是微信全力布局的下一个，谁先抢占风口，就能优先收割巨量人口红利，在用户规模上甩同行10条街。
我们先来看一组微信数据统计：
1、用户统计：
2019年数据统计，微信日均用户10.4亿，l两百多个国家，二十多种语言，日均耗时4小时——用户黏性
2019年数据统计，微信日均用户10.4亿，l两百多个国家，二十多种语言，日均耗时4小时——用户黏性
2、收入统计：
2017年总收入过千亿，娱乐、购物、出行，占比百分之73.4，40%的用户微信流量占到全部流量30%以上——消费习惯
2017年总收入过千亿，娱乐、购物、出行，占比百分之73.4，40%的用户微信流量占到全部流量30%以上——消费习惯
3、公众号：
2000万公众号，7.9亿活跃用户，近80%微信用户关注微信公众号，企业和媒体的公众账户是用户的主要关注对象，比例高达73.4%——规模（就连比尔盖茨注册了一个自己的公众号）
2000万公众号，7.9亿活跃用户，近80%微信用户关注微信公众号，企业和媒体的公众账户是用户的主要关注对象，比例高达73.4%——规模（就连比尔盖茨注册了一个自己的公众号）
4、小程序：
小程序2017.1.9日上线，小程序上线过百万，APP应用的数量历经10年达到280万个，APP生态10年完成的数量小程序不到2年就将赶超。——趋势、市场
小程序2017.1.9日上线，小程序上线过百万，APP应用的数量历经10年达到280万个，APP生态10年完成的数量小程序不到2年就将赶超。——趋势、市场
我们再看一下一下微信发展的四个阶段——小程序的出现
1、交友：
人与人之间的联系，聊天，朋友圈，附近的人，漂流瓶（就像张小龙说的：微信，连接我们）
2、公众号：
连接人与人，人与服务，人与设备，开启了自媒体新时代（发布信息）
3、红包、摇一摇
微信支付——微信官方统计，在红包上线，春节期间，一夜之间绑定了两亿 张银行卡；而支付宝用了六年的时间才实现了这个两亿多用户的目标，两亿张银行卡绑定，一夜之间改变了移动支付的格局。
4、小程序：
连接人与场景的互动（入口是二维码）
在微信突飞猛进的这几年，进入早的人，都是躺赢的人生，有的红利离我们很远，只能看不能抢！但微信的每次入口释放的红利，小到个人都可以参与！比如朋友圈，你只要会发朋友圈就可以抢到红利；那么小程序一样简单，你只要开发上线，就可以抢到这波红利！他将重塑线下实体！甚至改变现有的商业生态！这仅限于进入早的人！
在移动互联网成为主要消费端口的背景下，去中心化的思维让用户获取信息的渠道变得极为碎片和场景化，正所谓“流量在哪里，生意就在哪里”，对于企业而言，想要找到最大的用户流量，微信无疑是个流量最充沛的入口。基于微信庞大的用户群，加上小程序自身高流量、轻体量和超多场景应用的优势瞬间抢占电商市场，是目前行业内最火热的风口。
小程序是微信的战略级产品，类似于微信支付。腾讯弱在电商，但从来没有放弃电商。从大盘上投资京东，给京东在微信开窗口等等动作，都是“尽可能将刀子插在敌人的关键地方”。天下流量（粘性）是唯一王道。流量的属性决定了流量的需求。而小程序就是为了解决需求的具体工具。创业者和投资人眼里的小程序，远不止是微信生态的服务平台这么简单，当一个人手机电量70%消耗在微信App里，微信就是“微信互联网”。
到底小程序能干什么？
1：首先从生态层面看，的确是轻量化的store，这点也是战略级的高度来规划产品的。微信诞生以来，自身估值达到一个几千亿的规模，而通过微信交易的则是百个千亿级的交易，从这点思考，这不正是腾讯战略需要的吗。
2：战术上，小程序是解决各类交易闭环，趋势上则是盯着新零售。移动互联网发展到今天，对这个物理世界的深度互联网化改造时代已然到来。所以形成对传统的嵌入和改造，还有高粘性的，当属小程序啦。小程序是用来交易（实物、虚拟、生活）和突破物理半径的解决方案。目前看还应该远不止于此，就像当年微商从刷圈到现在刷内容刷平台。已经支付闭环形成后，腾讯一边在建设生态（更多参与），一边在抢高地（金融、保险、智慧城市等）。
3：我们重点要说的是，这些年的互联网和未来的生态已经是不同与以往的了。个体通过各类社交工具实现了人生财富和社会财富的双赢。也就是生态化是现在的模式。更多的参与者在这样的生态体系里获得了流量，获得了发展，并且形成了自己的水滴生态。
小程序能干什么？概括一句话就是之前别人解决的问题，小程序都想解决，而且战略级的应用在O2O，其他的目前是势头还在发展中。就看创新者的想象力有多大了。从工具迭代的角度讲，非常值得早起投入，不是为了圈地跑马，而是为了IP和口碑积淀。
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