一体化是一个系统概念。
它包括：采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化；活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化；活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
扩展资料：
一体化供应链规划的发展促进了IT技术的进步，并对其提出了更高的要求。要求具有更加完备是数据库，更快的访问，更加强大的数据支持功能，决策辅助功能。
中国企业供应链运作中存在的主要问题。对于中国大多数企业，供应链管理还仅仅局限于基本的产、供、销管理，未能形成有效的供应链管理体系。由于相关的业务合作伙伴(供应商、代理分销商)较少，业务较为单纯，很少考虑进一步改进供应链管理。
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